Anwendungsbereiche

Individuelles Coaching ist ein Mittel, mehr aus sich herauszuholen. Mithilfe des Personalcolor-Persönlichkeitsprofils, das während des Coachings zum Einsatz kommt, wird ein umfassendes Bild der eigenen Persönlichkeit und ihrer Wahrnehmung durch andere erstellt. Vier kräftige Farben vermitteln einen Einblick in das eigene bevorzugte Verhalten. Außerdem zeigt es Ihre Stärken und Ihr Entwicklungspotenzial auf. Durch die Fragen, die ein professioneller Coach stellt, wird das Bewusstsein vergrößert. Die erlangten Erkenntnisse lassen sich sofort in der Praxis anwenden!

Menschen, die ein individuelles Coaching mit Personalcolor durchlaufen haben, erhielten insbesondere Antwort auf die folgenden Fragen:

• Was gibt mir Energie und was kostet mich Energie?
• Warum finde ich es schwierig, mich der Konfrontation mit den Menschen um mich herum zu stellen?
• Welche Auswirkungen hat Stress auf mein Verhalten und wie gehe ich damit am besten um?
• Wie kommuniziere ich effektiver mit meinen Kollegen bzw. meinem Partner oder meiner Partnerin?
• Wo habe ich Entwicklungspotenzial und wie kann ich es ausschöpfen?
• Wie wirke ich auf mein Umfeld und stimmt das mit dem Bild überein, das ich von mir selbst habe?

Bei einem Coaching mit Personalcolor werden folgende Schritte durchlaufen:

• Einstufungsgespräch und Feststellung des Coachingziels
• Erstellung des Personalcolor-Persönlichkeitsprofils
• Mehrere zwei- bis dreistündige Coachinggespräche
• Evaluierung und nächste Schritte

Möchten Sie, dass Ihr Team besser zusammenarbeitet? Und dass es bessere Leistungen erzielt? Dann kann das Programm „Team und Personalcolor“ eine Hilfe sein.

Teams, die das Programm „Team und Personalcolor“ durchlaufen haben, erhielten insbesondere Antwort auf die folgenden Fragen:

• Wie verbessern wird Zusammenarbeit und Kommunikation in unserem Team?
• Warum geraten einige Teammitglieder bisweilen aneinander?
• Wie geben wir einander effektiv Feedback, ohne dass es gleich zu Diskussionen kommt?
• Wie kommen die Mitglieder unseres Teams am besten zur Geltung und wie sieht die ideale Rollen- und Aufgabenverteilung aus?
• Mit welchen konkreten Maßnahmen lässt sich die Leistung des Teams verbessern?

Bei dem Programm „Team und Personalcolor“ werden folgende Schritte durchlaufen:

• Einstufungsgespräch und Feststellung des Ziels
• Erstellung der Personalcolor-Persönlichkeitsprofile und des Teamberichts
• Welche sind die vier bevorzugten Verhaltensweisen und welche sind bei meinen Teammitgliedern am meisten zu sehen?
• Wie erkenne ich das bevorzugte Verhalten meiner Teammitglieder und wie stimme ich meine Kommunikation am besten darauf ab?
• Was sind die Stärken meines Teams und wo hat es noch Entwicklungspotenzial?
• Wie sieht mein Team sich selbst und wie wird es von anderen wahrgenommen?
• Welche Rollen und Aufgaben gibt es in meinem Team und welche Teammitglieder passen am besten dazu?
• Welche konkreten Maßnahmen bewirken eine Leistungssteigerung des Teams?
• Evaluierung und nächste Schritte

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen. Sie tragen dafür Sorge, dass die Mitarbeiter die gewünschten Ergebnisse erzielen. Das Programm „Management und Personalcolor“ ist auf Managemententwicklung ausgerichtet und leistet damit einen konkreten Beitrag zur Entwicklung der Führungskräfte.

Führungskräfte, die das Programm „Management und Personalcolor“ durchlaufen haben, erhielten insbesondere Antwort auf die folgenden Fragen:

• Warum verstehen mich einige Mitarbeiter fast blind und andere nicht oder kaum?
• Welche Auswirkungen hat mein bevorzugtes Verhalten auf meinen Führungsstil?
• Wie sage ich einem Mitarbeiter, dass er seine Aufgaben besser erfüllen muss, ohne ihn zu demotivieren?
• Warum fällt es mir schwer zu delegieren?
• Wie hole ich das Beste aus meinen Mitarbeitern heraus?

Bei dem Programm „Management und Personalcolor“ werden folgende Schritte durchlaufen:

• Einstufungsgespräch und Feststellung des Schulungsziels
• Erstellung des Personalcolor-Persönlichkeitsprofils
• Welche sind die vier bevorzugten Verhaltensweisen und welche sind bei mir am stärksten ausgeprägt?
• Wie erkenne ich das bevorzugte Verhalten meiner Mitarbeiter und wie stimme ich meinen Führungsstil am besten darauf ab?
• Was sind meine Stärken als Führungskraft und wo habe ich noch Entwicklungspotenzial?
• Was ist situatives Führen und wie geht das?
• Wie gebe ich meinem Mitarbeiter wirkungsvoll Feedback?
• Welche konkreten Maßnahmen helfen mir, meine Aufgabe als Führungskraft noch besser zu erfüllen?
• Evaluierung und nächste Schritte

Welcher Verkaufsleiter möchte nicht, dass sich das Verkaufsergebnis seines Verkaufsteams verbessert? Das will doch jeder! Warum ist das aber bisweilen so schwierig? Das liegt daran, dass sich jeder Kundenbetreuer von seinem bevorzugten Verhalten leiten lässt. Das ist das Verhalten, das er am liebsten zeigt und dass für ihn am einfachsten ist. Die Frage ist jedoch, ob dieses Verhalten auch am besten zu dem Kunden und der jeweiligen Verkaufsphase passt.
Mit dem Personalcolor-Persönlichkeitsprofil gewinnt der Kundenbetreuer klare Einblicke darin, was sein bevorzugtes Verhalten ist, wie er es an seinem Kunden erkennen kann und welches Verhalten zu jedem Zeitpunkt im Verkaufsprozess am besten passt. Durch die Verwendung von vier kräftigen Farben, die einfach zu erkennen und anzuwenden sind, lernt der Kundenbetreuer, wie er den Verkauf wirksamer gestalten kann.

Menschen, die das Programm „Sales und Personalcolor“ durchlaufen haben, erhielten insbesondere Antwort auf die folgenden Fragen:

• Warum bereite ich mich häufig zu wenig auf Kundengespräche vor?
• Wie kommt es, dass es mir schwerfällt, meinem Kunden zuzuhören, und dass ich gern selbst das Wort führe?
• Wie gehe ich am besten mit einem Kunden um, der wenig sagt?
• Warum fällt es mir schwer, mit einem dominanten Kunden umzugehen?
• Woran liegt es, dass ich das Bitten um den Auftrag häufig hinausschiebe?
• Wie kann ich durch den bewussten Einsatz meiner bevorzugten Verhaltensweisen den Verkauf wirksamer gestalten und ein besseres Ergebnis erzielen?

Bei dem Programm „Sales und Personalcolor“ werden folgende Schritte durchlaufen:

• Einstufungsgespräch und Feststellung des Schulungsziels
• Erstellung des Personalcolor-Persönlichkeitsprofils
• Welche sind die vier bevorzugten Verhaltensweisen und welche sind bei mir am stärksten ausgeprägt?
• Wie erkenne ich das bevorzugte Verhalten meines Kunden und wie stimme ich meine Kommunikation am besten darauf ab?
• Welche Phasen kennzeichnen den Verkaufsprozess und welche bevorzugten Verhaltensweisen führen in der jeweiligen Phase zum besten Ergebnis?
• Rollenspiele auf der Grundlage praxisorientierter Kundensituationen
• Coaching on the job (wahlweise)
• Evaluierung und nächste Schritte